Accompagner les transitions
managériales et sociétales
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L'émulation collective
est un levier de réussite
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L'émulation collective
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Selon vos objectifs et la temporalité donnée, Picok s’engage à construire une solution adaptée et affinée pour répondre à vos attentes. Picok construit ainsi une proposition sur-mesure, toujours pour une performance globale, dans une démarche participative et inclusive.
L'ACCOMPAGNEMENT dans la durée, à travers une mission de conseil, a vocation à construire VOTRE solution, non pas la solution parfaite mais bien une solution qui vous appartient, qui vous correspond et inscrite dans une démarche d'amélioration continue. Il mobilise des expertises, les miennes ou celles de mon réseau, de l’écoute, et une construction chemin faisant. Faire avec et non à la place de, tel est notre engagement.
LA FACILITATION est l’art de mobiliser l’intelligence collective sur des formats courts tels que ateliers, séminaires, réunions… Nous nous appuyons ainsi sur la force du groupe (dirigeants, managers, collaborateurs, parties prenantes externes) pour identifier ensemble les leviers, impliquer, mobiliser et impulser une émulation collective.
LA FORMATION favorise la montée en compétences. Notre partis pris est d’ancrer les apprentissages grâce à l’expérimentation, la mise en situation et une supervision constructive. La formation par l’action est alors enrichie par nos apports théoriques et nos retours d’expériences.
Dépoussiérez vos pratiques managériales
Dépoussiérez vos pratiques managériales
C’est avant tout Solenne ! Agitatrice d’évolution durable, je capitalise sur plus de quinze années d’expériences professionnelles pour accompagner les entreprises et les organisations dans leur démarche de développement responsable. Après des postes à responsabilité dans de grandes entreprises, j’ai eu l’opportunité d’organiser et de gérer des projets fédérateurs autour de causes environnementales ou sociétales. J’ai également participé au développement de jeunes entreprises, de l’analyse stratégique jusqu’à la mise en place de plan de formations.
Je suis désormais impliquée dans des démarches collectives et participatives pour accompagner le changement, mobiliser les parties prenantes et faire de la RSE/RSO un levier de performance durable pour les hommes, les organisations et les territoires.
Depuis 2017, je suis membre de La Tribu du Changement, collectif bordelais engagé dans l’innovation managériale, et organisateur de La Fabrique du Changement à Bordeaux.
Depuis 2015, je suis membre du collectif toulousain
Le GesTE, avec id&d, Sept Conseil et LDA. Nous mobilisons nos différentes expertises pour accompagner les transitions managériales et sociétales.
Depuis 2018, j’ai co-créé La Facilitation avec Karine Turcin et Tiana Castelneau pour accompagner les managers à dépoussiérer leurs pratiques managériales en devenant Manager Facilitateur. Ce programme allie formation, prise de recul, analyse de compétences et suivi individuel sur 6 mois pour favoriser une transition managériale sereine et durable.
Je suis diplômée de la SKEMA Business School en 2004 et de la Toulouse School Management (IAE) avec un Master 2 Management de la RSE en 2017. Je suis formée aux techniques de facilitations de dynamiques collaboratives, au Management 3.0, au design thinking, à la facilitation graphique et au codéveloppement professionnel. Je suis également architecte certifiée en innovation games et certifiée Klaxoon.
Je suis donc en capacité d’intervenir dans l’accompagnement méthodologique, tout comme dans l’animation, mais aussi dans la coordination de projet.
Pour l’éthique, les valeurs portées, l’écoute active, l’esprit d’équipe, la qualité des échanges, la disponibilité, la rigueur, le sourire, l’optimisme, les apports opérationnels, le sérieux, la complémentarité des compétences… BREF ! Pour le professionnalisme convivial ou la convivialité professionnelle, à vous de choisir !
Missions de conseils, facilitation ou formations-actions, Picok s’adapte à vos BESOINS pour construire ENSEMBLE.
Chaque intervention est élaborée grâce à une démarche d’intelligence collective et de co-construction. L’émulation collective est considérée comme un véritable levier de réussite et d’adhésion. Formée à différentes méthodes d’animations de réunions, de créativité et d’innovation, Solenne vous propose des outils opérationnels, pour que vous soyez en confiance et à l’aise pour trouver la réponse à vos problématiques.
Toutes les actions de formation sont exercées à travers l’organisme de formation Didaxis, n°11 75 39 553 75 et datadocké. Cet enregistrement ne vaut pas agrément de l’État.
2021
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Picok est aussi co-fondateur de La Facilitation.
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