Picok - Accompagner les transitions managériales et sociétales

Agitatrice d'évolution durable,

Picok vous accompagne pour soulever des montagnes avec vos équipes, fédérer et engager autour de projets porteurs de sens.

La RSE* levier de performance

*Responsabilité Sociétale des Entreprises
Et aussi
"Redonner du Sens à l'Entreprise"
Emery Jacquillat

#innovation managériale
#facilitation
#travail collaboratif

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Accompagner les transitions
managériales et sociétales

Définir

sa raison d'être - Entreprise à mission

Motiver

et engager vos collaborateurs

Structurer

une démarche RSE ou un projet de service

Renforcer

le leadership grâce au management collaboratif

Organiser

le travail collaboratif à distance

Innover

et essaimer avec votre équipe

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L'intelligence collective
comme levier de réussite

Créer du sur-mesure et élaborer la solution la plus affinée à vos attentes, vos objectifs, votre temporalité.

Mobiliser et réaliser avec les parties prenantes concernées grâce à la facilitation et l’intelligence collective.

Partager résultats et feedbacks pour toujours s’améliorer.

COMMENT ? Par un accompagnement dans la durée.
Sur quelques jours ou plusieurs mois, nous co-construisons, pas à pas, VOTRE solution, votre livrable, et ce dans une démarche d'amélioration continue.
Quelques exemples : réorganisation de votre direction ou service, accompagnement sur des projets d'entreprises, structuration et déploiement de stratégies RSE...

COMMENT ? Par la facilitation de temps collectifs courts : ateliers, séminaires, réunions, workshop....
Toujours en s'appuyant sur la force d'un groupe pour atteindre les objectifs fixés et produire le livrable attendu.
Quelques exemples : créer une cohésion d'équipe multi-sites, mobiliser pour le lancement d'un projet, améliorer le pilotage des projets, résoudre des conflits, développer un réseau d'acteurs...

COMMENT ? Par la formation, en présentiel ou en distanciel.
La montée en compétence passe par l'expérimentation. Pas de PPT dans nos formations ! Des mises en situation, des outils et des postures testés, des retours d'expériences pour passer à l'action.
Quelques exemples : management à distance, initier une démarche RSE, animer des réunions collaboratives, la RSE levier d'innovation managériale, les jeux pour mobiliser et innover...

Dépoussiérez vos pratiques managériales

C’est avant tout Solenne ! Agitatrice d’évolution durable, je capitalise sur plus de quinze années d’expériences professionnelles pour accompagner les entreprises et les organisations dans leur démarche de développement responsable. Après des postes à responsabilité dans de grandes entreprises, j’ai eu l’opportunité d’organiser et de gérer des projets fédérateurs autour de causes environnementales ou sociétales. Je suis désormais impliquée dans des démarches collectives et participatives pour accompagner le changement, mobiliser les parties prenantes et faire de la RSE/RSO un levier de performance durable pour les Hommes, les organisations et les territoires.

Je suis diplômée de la SKEMA Business School en 2004 et de la Toulouse School Management (IAE) avec un Master 2 Management de la RSE en 2017. Je suis formée aux techniques de facilitations de dynamiques collaboratives, au Management 3.0, au design thinking, à la facilitation graphique et au codéveloppement professionnel. Je suis également architecte certifiée en innovation games et certifiée Klaxoon.

Depuis 2015, je suis membre du collectif toulousain
Le GesTE, avec id&d, Sept Conseil et LDA. Nous mobilisons nos différentes expertises pour accompagner les transitions managériales et sociétales.

Depuis 2017, je suis membre de La Tribu du Changement, collectif bordelais engagé dans l’innovation managériale, et organisateur de La Fabrique du Changement à Bordeaux.

Depuis 2018, j’ai co-créé La Facilitation avec Karine Turcin pour accompagner les managers à dépoussiérer leurs pratiques managériales en devenant Manager Facilitateur.

Je suis donc en capacité d’intervenir dans l’accompagnement méthodologique, tout comme dans l’animation, mais aussi dans la coordination de projet.

NOS RÉFÉRENCES

Pour l’éthique, les valeurs portées, l’écoute active, l’esprit d’équipe, la qualité des échanges, la disponibilité, la rigueur, le sourire, l’optimisme, les apports opérationnels, le sérieux, la complémentarité des compétences… BREF ! Pour le professionnalisme convivial ou la convivialité professionnelle, à vous de choisir !

Missions de conseils, facilitation ou formations-actions, Picok s’adapte à vos BESOINS pour construire ENSEMBLE.

Chaque intervention est élaborée grâce à une démarche d’intelligence collective et de co-construction. Formée à différentes méthodes d’animations de réunions, de créativité et d’innovation, Solenne vous propose des outils opérationnels, pour que vous soyez en confiance et à l’aise pour trouver la réponse à vos problématiques.

Toutes les actions de formation sont exercées à travers l’organisme de formation Didaxis, n°11 75 39 553 75 et datadocké. Cet enregistrement ne vaut pas agrément de l’État.